La firma cordobesa con sede en Marcos Juárez presentó su balance del primer semestre ante la Comisión Nacional de Valores, registrando un fuerte deterioro financiero, una caída del 78% en su producción de equipos y el cierre del Procedimiento Preventivo de Crisis sin acuerdo.
El balance semestral presentado por Metalfor ante la Comisión Nacional de Valores (CNV) expone con severidad el impacto del freno en las ventas y las restricciones de financiamiento sobre la industria de la maquinaria agrícola. Al cierre de los primeros seis meses del ejercicio, la empresa reportó una pérdida neta de $26.484,2 millones, un resultado que marca un contraste absoluto respecto de las ganancias por$ 11.870,5 millones alcanzadas en el mismo período del año anterior. La facturación de la compañía se redujo prácticamente a la mitad, situándose en $ 48.683,8 millones, como consecuencia de una baja del 35% en la comercialización de unidades y un desplome del 78% en la fabricación de equipos autopropulsados, que pasó de 96 unidades producidas en 2025 a solo 21 en la primera mitad del año.
El ahogamiento financiero y la pérdida de capital de trabajo terminaron por paralizar el ritmo operativo en las plantas industriales. Según detalló la compañía en su reseña informativa, la reducción de líneas de crédito por parte de las entidades bancarias, el aumento en la tasa de rechazo de cheques y las dificultades para ordenar las cobranzas de los fideicomisos de la firma restringieron el abastecimiento de insumos básicos y complicaron el pago de salarios. Frente al fracaso del Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) tramitado ante el Ministerio de Trabajo de Córdoba —el cual concluyó sin acuerdo entre las partes—, el directorio de la empresa decidió implementar por cuenta propia un plan de adecuación estructural. La estrategia contempla la reducción del personal, la reconfiguración de los turnos de producción, la venta de inventarios acumulados y la concentración exclusiva en los modelos de mayor rotación y margen rentables, con la meta de achicar el punto de equilibrio operativo para sostener la viabilidad de la firma.
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